Termín „franchising“ je velmi široce užívaný. Stručně řečeno se tento termín používá k vyjádření toho, čemu se dříve říkalo licenční smlouva. Jako o franchisingu se také hovoří o mnohých dohodách týkajících se distribuce a zastupování. Obvyklejší užití slova „franchising“ vyplynulo z rozvoje tzv. obchodního franchisingu. Také se mu říká franchising na obchodní značku nebo na obchodní jméno.
Franchising, který podobné jako leasing a factoring, má svůj původ ve Spojených státech amerických, se v osmdesátých letech rychle rozšířil ve vyspělých státech Evropských společenství, a poté i v dalších ekonomických regionech. V Československu, až do začátku roku 1990, byl znám jen teoreticky v poměrně úzkém okruhu odborníků.
Česká asociace franchisingu Váš partner a průvodce franchisovým podnikáním
Franchising je metoda prodeje zboží a služeb
Sám termín „franchising“ je velmi široce užívaný. Stručně řečeno se tento termín používá k vyjádření toho, čemu se dříve říkalo licenční smlouva. Jako o franchisingu se také hovoří o mnohých dohodách týkajících se distribuce a zastupování. Obvyklejší užití slova „franchising“ vyplynulo z rozvoje tzv. obchodního franchisingu. Také se mu říká franchising na obchodní značku nebo na obchodní jméno.
Definice franchisingu
Franchising je odbytový systém, jehož prostřednictvím se uvádí na trh zboží a/nebo služby a/nebo technologie. Opírá se o úzkou a nepřetržitou spolupráci právně a finančně samostatných a nezávislých podniků, franchisora a jeho franchisantů.
Franchisor zaručuje svým franchisantům právo a zároveň jim ukládá povinnost, provozovat obchodní činnost v souladu s jeho koncepcí.
Toto právo franchisanta opravňuje a zavazuje užívat za přímou nebo nepřímou úplatu jméno franchisorovy firmy a/nebo jeho ochrannou známku a/nebo servisní známku a/nebo jiná práva z průmyslového a/nebo duševního vlastnictví, jakož i know-how, hospodářské a technické metody a procedurální systém, v rámci a po dobu trvání písemné franchisové smlouvy, za tímto účelem uzavřené mezi stranami, a za trvalé obchodní a technické podpory ze strany franchisora.
”Know-how” je soubor nepatentovaných praktických znalostí, vycházejících z franchisorem získaných a ověřených zkušeností, jež jsou utajené, podstatné a identifikované;
”utajené” znamená, že know-how, ve své podstatě, struktuře nebo přesném složení součástí, není vše-obecně známé nebo lehce dostupné; to však nelze chápat zúženě jakoby každá individuální součást know-how musela být mimo franchisorův podnik zcela neznámá nebo nedostupná;
”podstatné” znamená, že know-how zahrnuje informace, jež franchisant nezbytně potřebuje pro použití, prodej či opětovný prodej smluvních výrobků nebo služeb, zvláště pro prezentaci zboží, určeného k prodeji, zpracování výrobků v souvislosti s poskytováním služeb, metody přístupu k zákazníkovi, jakož i řízení podniku po administrativní a finanční stránce. Know-how musí být pro franchisanta užitečné tak, aby k datu ukončení smlouvy zlepšilo jeho konkurenční postavení, a to zvláště zvýšením jeho výkonnosti a usnadněním jeho přístupu na nový trh;
”identifikované” znamená, že know-how musí být specifikováno natolik zevrubně, aby bylo možno zjistit, zda odpovídá kritériím utajení a podstatnosti; specifikace know-how může být zakotvena ve franchisové smlouvě nebo ve zvláštním dokumentu, nebo ji lze zaznamenat jakoukoliv další vhodnou formou
Obvyklejší užití slova „franchising“ vyplynulo z rozvoje tzv. obchodního franchisingu. Také se mu říká franchising na obchodní značku nebo na obchodní jméno.
Obchodní franchising je poskytnutí licence jednou osobou (poskytovatelem franchisy) jiné osobé (příjemci franchisy), což příjemce franchisy opravňuje k podnikání pod obchodní značkou poskytovatele franchisy nebo jeho jménem a k využívání celého souboru nástrojů, zahrnujícího veškeré prvky nezbytné k tomu, aby nevyškolené osoby mohly být uvedeny do podniku, který založil poskytovatel franchisy, a aby jej mohly vést podle předem určených podmínek.
Tyto obchodní prvky zahrnují:
- Celkovou koncepci podnikání.
- Založení podniku a vyškolení pracovníků ve všech oblastech vedení podniku podle dané koncepce.
- Trvalou pomoc a vedení.
- Celková koncepce podniku.
Jde o koncepci úspěšného vedení podniku ve všech jeho oblastech, kterou vypracuje poskytovatel franchisy. Poskytovatel franchisy tedy vytvoří něco, co by se dalo nazvat plánem vedení podniku. Tento plán by měl:
- V co nejvyšší míře odstranit rizika spojená s otevřením nového podniku. Například okruh poskytovaných služeb (nebo výrobků) a veškeré provozní aspekty podniku by měly být pečlivě prověřeny v pilotních provozech poskytovatele franchisy,
- umožnit osobě, která nikdy předtím nevlastnila nebo nevedla podobný podnik, aby mohla založit vlastní podnik, a to podle předem určeného vzoru a s podporou poskytovatele franchisy, kterou by jinak neměla k dispozici;
- obsahovat podrobné směrnice, jak by měl být takový podnik veden.
Ing. Jiří Krajča
Project Manager
ČESKÁ ASOCIACE FRANCHISINGU (ČAF) je nezisková profesní organizace sdružující na národní úrovni poskytovatele franchisingu – franchisory a odborníky z oblasti práva a poradenství zaměřující se na problematiku franchisingu.
ČAF vznikla v roce 1993 a jejími členy jsou jak velké a známé mezinárodní značky, tak i menší tuzemské franchisové systémy. Česká asociace franchisingu je členem Evropské franchisové federace, kterou společně v roce 1972 založily vyspělé evropské franchisové svazy a asociace mimo jiné z Francie, Velké Británie a Německa. Orgány ČAF jsou vedle prezidenta i správní rada a dozorčí rada.
Poslání asociace
Česká asociace franchisingu je zaměřena na podporu rozvoje stávajících franchisových systémů a vytváření příznivějších podmínek pro rozvoj tohoto způsobu podnikání.
